Должностная инструкция фитнес директора

У нас вы можете скачать книгу должностная инструкция фитнес директора в fb2, txt, PDF, EPUB, doc, rtf, jar, djvu, lrf!

Информировать руководство об имеющихся недостатках в обслуживании покупателей, принимаемых мерах по их ликвидации. Поддерживать на рабочем месте атмосферу доброжелательности, подавать личный пример в обслуживании покупателей. Продавец должен быть терпеливым, внимательным, вежливым при выборе и осмотре товаров покупателями.

При вручении покупки покупателю следует поблагодарить его. Обеспечивать чистоту и порядок на рабочем месте, в товарной секции, а также в торговом зале в целом. Соблюдать трудовую и производственную дисциплину, правила и нормы охраны труда, требования производственной санитарии и гигиены, требования противопожарной безопасности, гражданской обороны.

Исполнять распоряжения и приказы непосредственного руководства и администрации предприятия. Предпринимать соответствующие действия по устранению конфликтных ситуаций и причин, их повлекших. Вносить предложения администрации предприятия по улучшению работы, относящейся к должностным обязанностям продавца и всего предприятия в целом.

Недостоверную информацию о состоянии выполнения полученных заданий и поручений, нарушение сроков их исполнения. Невыполнение приказов, распоряжений непосредственного руководства и администрации предприятия. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правил противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных на предприятии. Утрату, порчу и недостачу товаров и иных материальных ценностей в соответствии с действующим законодательством. Скачать должностную инструкцию продавца в формате Word.

Работа в интернете IT, компьютеры. Должностные инструкции заместителя директора школы по УВР составляются непосредственно в школе и утверждаются директором образовательного учреждения. После утверждения проводятся периодические пересмотры документа. Рассматривая примерные описания должностных обязанностей и прав, можно отследить, что наполнение во всех примерно одинаковое.

Должностная инструкция заместителя директора по УВР, образец которой можно увидеть и на официальном сайте Министерства образования, всегда содержит описание основного функционала, требований к должности, права, обязанности и ответственности рассматриваемого сотрудника. Содержит должностная инструкция заместителя директора по УВР функции, которые не могут быть трактованы иначе, чем их поясняют нормативные и законодательные акты Российской Федерации. В ней есть перечень всех направлений.

Эти требования содержит должностная инструкция заместителя директора по УВР. Общее положение, входящее в состав инструкции, описывает также ключевые обязанности работника, который трудится на такой позиции.

Должностная инструкция заместителя директора по УВР, основные направления работы в которой прописаны очень подробно, содержит определенный перечень официальных функциональных обязанностей. Согласно ему заместитель директора:. Не только обязанности перечисляет должностная инструкция заместителя директора по УВР. Права в ней прописаны также четко и подробно.

Ответственности также содержит должностная инструкция заместителя директора по УВР. Ответственность сотрудник несет за:. Устанавливает должностная инструкция заместителя директора по УВР порядок работы, в случае нарушения которого ответственность также будет.

За нанесение школе, а также участникам процесса образования ущерба, связанного с неисполнением исполнением должностных обязанностей, предполагается материальная ответственность. Порядок и пределы устанавливаются Трудовым или Гражданским кодексами. Должностные инструкции заместителя директора школы по УВР предполагают, что для исполнения своих прямых обязанностей сотрудник будет коммуницировать с различными уровнями власти и ответственности. Обучает клиентов правильной и безопасной технике выполнения упражнений, проводит инструктаж по технике безопасности и создает условия, предотвращающие возникновение случаев травматизма.

Составляет планы занятий с применением наиболее эффективных методик проведения разминок и тренировок. Проводит ознакомление клиентов со спортивным оборудованием и инвентарем, учит им пользоваться. Демонстрирует упражнения для разминки, основные элементы и последовательность выполнения упражнений в процессе тренировки. Осуществляет контроль выполнения упражнений и их отдельных элементов, анализирует допускаемые во время занятий ошибки.

Наблюдает за физическим состоянием и воздействием нагрузок на организмы занимающихся. Проводит индивидуальные консультации в случае возникновения сложности при выполнении определенных упражнений, а также консультации по режиму питания, его сбалансированности, подсчета энергозатрат.

Ведет систематический контроль, учет и анализ результатов, индивидуальную оценку эффективности тренировок каждого занимающегося клиента. Способствует быстрой адаптации вновь поступивших клиентов. Соблюдает требования охраны труда, техники безопасности, гигиены и санитарии труда, противопожарной безопасности, предъявляемые к организации работы тренажерного зала, оборудования и оснащения, используемого при занятиях в нем.

Оперативно принимает меры по устранению нарушений техники безопасности, противопожарных и санитарных правил. Информирует руководство фитнес-клуба о выявленных нарушениях. Изучает новые направления, технологии, техники, методики поведения тренировок, новое спортивное оборудование, режимы сбалансированного и рационального питания, повышает свой профессиональный и спортивный уровень. Оплата труда работников Компании может складываться из должностного оклада, надбавок, доплат и премий.

Должностной оклад — это фиксированная часть заработной платы, которая выплачивается работнику Компании за выполнение им функциональных обязанностей и работ, предусмотренных трудовым договором, за единицу времени. Надбавка к должностному окладу — ежемесячная стимулирующая выплата, которая устанавливается в зависимости от определенных условий труда или квалификации работника.

Надбавки к должностному окладу могут устанавливаться работнику в индивидуальном порядке и отражаются в дополнительном соглашении к трудовому договору. Надбавка за профессиональное мастерство и достижения в труде — устанавливается работнику, имеющему высокий профессиональный уровень, совершенствующему свои знания самостоятельной подготовкой, обеспечивающему эффективное выполнение поставленных задач, передачу накопленного опыта менее опытным работникам.

В течение срока действия трудового договора надбавки к должностному окладу работника могут вводиться, изменяться и отменяться в случае изменения объема должностных обязанностей, повышения профессионально квалификации, а также в иных случаях.

Премия — это выплата поощрительного характера, сверх ежемесячно выплачиваемых базового оклада, доплат и надбавок. Сверхурочная работа оплачивается за первые два часа работы не менее чем в полуторном размере, за последующие часы — в двойном размере или компенсируется предоставлением дополнительного времени отдыха, но не менее времени, отработанного сверхурочно.

Положением предусматривается текущее и единовременное премирование. Действие Положения распространяется на работников, занимающих должности в соответствии со штатным расписанием. Контроль на предприятии необходим для того, чтобы оценить реальность поставленных целей и выяснить, каких результатов предприятие смогло достичь. Таким образом, процесс управления предприятием подразумевает, что функции контроля и планирования взаимосвязаны — благодаря контролю пересматриваются цели организации.

Имея в своем распоряжении большой арсенал средств влияния на организацию, контроль не должен ограничиваться действиями, осуществляемыми сотрудниками контрольных органов. Контроль должен входить в обязанности не только руководителей всех уровней, но и каждого работника организации в рамках выполняемых им обязанностей, так как основная цель контроля - формирование гарантий достижения целей организации.

Контроль деятельности на данном предприятии осуществляется посредством выявления отклонений между фактическими показателями и плановыми. Финансовый контроль - это совокупность действий и операций, осуществляемых специально уполномоченными органами, с целью соблюдения субъектами хозяйствования и органами государственной власти и местного самоуправления норм права в процессе образования, распределения и использования финансовых ресурсов для своевременного получения полной и достоверной информации о ходе реализации принятых управленческих финансовых решений.

Есть финансы, четко привязанные к графику освоения актива строительства с пониманием, на кого сориентирован продукт, какой выбран сегмент. Все действия привязаны к концепции проекта, к конкретным графикам, то есть на основании графиков осуществляется контроль по статьям расходов. Финансовый контроль на предприятии позволяет в полной мере оценить эффективность финансового и стратегического управления предприятием, выявить текущие и стратегические проблемы в управлении. Цель оперативного контроля заключается в обеспечении методической, информационной и инструментальной поддержки руководителей проектов, на уровне функциональных подразделений для достижения запланированного уровня прибыли, рентабельности и ликвидности в краткосрочном периоде.

Оперативная функция четко связана с финансовым планом. Оперативный контроль по проектам в компании осуществляется акционерами, и периодически Советом директоров, в соответствии с одним из требований Теории управления - получить обратную связь. Эффективная отчетность позволяет осуществлять более точный контроль в течение хозяйственного года и проводить анализ причин отклонений.

Оперативный контроль включает в себя следующие подразделения:. Решение этих задач предполагает использование наиболее прогрессивных концепций и инструментов менеджмента. Одним из важнейших направлений в развитии теории и практики управления и совершенствования организации планирования, учёта, контроля и анализа финансово-хозяйственной деятельности организации является связка оперативно-финансового контроля, реализация которой позволяет в нужные сроки и качественно предоставлять необходимую информацию на различные уровни управления.

Общая для всех бизнесов цель - это снижение постоянных издержек путем внедрения новых технологий. Руководство приветствует инициативу в этом направлении от членов Совета Директоров до работников подразделений. В отчете дана характеристика внешней среды организации. Во время прохождения практики нами были изучены: Знакомство со структурой аппарата управления предприятия и подразделениями, с опытом организации, планирования и управления, был получен опыт работы с методами управления трудовыми коллективами.

Были рассмотрены функции менеджмента: Во время прохождения произхводственной практики были рассмотрены основные методы управления на предприятии, проанализирована система экономического стимулирования труда, социально-психологическое стимулирование труда. В заключении отчета произведена оценка стиля руководства и даны основные требования, предъявляемые к управленческому персоналу в современных рыночных условиях. В заключении работы приходим к выводу: Компания рассчитывает и в условиях финансового кризиса сохранить свои высокие конкурентные позиции на рынке благодаря высоким стандартам качества, которые имеют соответствующую сертификацию.

После прохождения практики и выяснения всей специфики деятельности данного предприятия можно внести следующие предложения:. При прохождении практики теоретический материал, полученный во время учебы, был закреплен на примере реально действующей компании. За время прохождения практики студентка Иванова Е.

Все эти качества способствовали успешному прохождению практики в данной организации. За время прохождения практики практикантка изучила структуру, задачи, цели, принцип деятельности организации.

Также были изучены должностные инструкции как руководителя, так и рядовых сотрудников. Особый интерес студентка проявляла к вопросам, связанным с методами управления в организации и мотивации трудовой деятельности персонала.

В ходе прохождения практики Иванова закрепила теоретические знания, полученные в Университете, приобрела практические навыки руководителя, опыт в решении аналитических, исследовательских и управленческих задач.

© учение без мучения. безударные гласные. коррекция дисграфии. 3 класс. рабочие материалы г. м. зегеба 2018. Powered by WordPress